Vertriebsvertrag

Eine Vorlage oder unbegrenzter Zugriff auf alle Vorlagen?

CHF 49 pro Dokument oder CHF 30/Monat für unbegrenzten Zugriff auf alle Vorlagen (jährlich).

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Verwenden Sie diesen Vertrag: 

• Zur Bezeichnung eines Vertreibers für verschiedene Arten von Produkten (z. B. Rohstoffe, Fertigprodukte, Lagerbestände, Fahrzeuge, Dienstleistungen usw.).
• Wenn der Vertreiber in einem bestimmten Gebiet oder weltweit tätig werden soll, und zwar exklusiv oder im Wettbewerb mit anderen Vertreibern und/oder dem Lieferanten selbst.
• Ob der Vertreiber frei über die Verkaufspolitik entscheiden kann oder ob er sich an Richtlinien, eine Preispolitik halten und/oder zusätzliche Kundendienstleistungen erbringen muss.
• Ob die Produkte als White Label (unter der Marke des Vertreibers) oder unter der Marke des Lieferanten verkauft werden sollen.

CHF 49 /Dokument

TESTEN VOR DEM KAUF

Entspricht Schweizer Recht
Schweizer Rechtsgarantie. Es sind keine weiteren Prüfungen erforderlich

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Schützen Sie Ihre Rechte als Lieferant mit den folgenden Optionen: 

• Möglichkeit, Produkte von Zeit zu Zeit verbindlich zu ändern, wobei der Vertreiber eine Stellungnahme abgeben muss. 
• Begrenzung des Zeitraums für die Qualitätsprüfung und Verpflichtung, eine angemessene Verzögerung seitens des Lieferanten zu tolerieren. 
• Festlegung von Richtlinien, Preispolitik, Verpflichtung zur Bereitstellung von Kundendienst. 
• Verpflichtung zur Erreichung von Verkaufszielen unter dem Vorbehalt der Kündigung bei Nichteinhaltung einer bestimmten tolerierten Frist. 
• Verbot für den Vertreiber, während oder sogar nach Ablauf des Vertrags für Konkurrenten des Lieferanten zu arbeiten. 

Schützen Sie Ihre Rechte als Vertreiber mit den folgenden Optionen: 

• Ausschliesslichkeit in einem bestimmten Gebiet mit dem Verbot, andere Vertreiber zu benennen, oder das Verbot für den Lieferanten, direkt an Kunden zu verkaufen. 
• Verpflichtung zum Rückkauf unverkaufter Produkte, wenn sie vom Lieferanten aus der Verkaufslinie genommen werden. 
• Flexibilität bei der Zahlung des Kaufpreises, sei es beim tatsächlichen Weiterverkauf oder bei der Lieferung, wobei das Risiko auf den Lieferanten bzw. den Vertreiber übergeht. 
• Längere Kündigungsfrist, Mindestlaufzeit und tolerierte Verzögerung bei der Erreichung der ursprünglichen Ziele.